Il progetto ha riguardato l’innovazione e il potenziamento dei processi logistici, commerciali ed organizzativi aziendali attraverso interventi di adeguamento strutturale, l’introduzione di tecnologie avanzate per la gestione del magazzino, la digitalizzazione dei processi operativi e il miglioramento dell’efficienza energetica. L’iniziativa, finanziata nell’ambito della Misura “RIPRESA SICILIA” a valere sulle risorse FSC 2021-2027 e sul P.O.C. 2014-2020, è stata realizzata in piena conformità alla proposta ammessa a finanziamento, perseguendo l’obiettivo di migliorare l’efficienza organizzativa e logistica dell’azienda, ottimizzare la gestione delle merci e rafforzare la competitività nel settore del commercio all’ingrosso di materiale elettrico e per l’illuminazione. Il progetto ha interessato le unità produttive di Brolo, Palermo, Marsala, Ragusa e Messina. Presso la sede di Palermo sono stati realizzati interventi edilizi e impiantistici per l’allestimento del nuovo punto vendita, comprensivi dell’installazione di un montacarichi, un ulteriore montacarichi è stato installato presso la sede di Brolo a supporto delle attività logistiche. Per il potenziamento della logistica sono stati acquisiti un magazzino automatico verticale, un sistema automatico per l’avvolgimento e il confezionamento delle merci e scaffalature industriali, attrezzature dedicate all’organizzazione e gestione dei flussi di magazzino. Il progetto ha inoltre previsto l'acquisizione di dotazioni hardware e apparecchiature informatiche, tra cui terminali, personal computer, stampanti e sistemi per la sicurezza informatica, a supporto dell'informatizzazione delle attività operative e amministrative.
Nell'ambito della trasformazione digitale sono state acquisite licenze software e sviluppate soluzioni tecnologiche dedicate alla logistica avanzata, tra cui lo sviluppo e il potenziamento del software gestionale GADLOG, l'integrazione dell'interfaccia Put To Light con il sistema di magazzino automatico e lo sviluppo della piattaforma GadWeb B2B, finalizzati all'ottimizzazione dei processi logistici, al monitoraggio delle movimentazioni, alla gestione informatizzata dei flussi aziendali e all'integrazione tra le diverse funzioni operative. Il progetto ha inoltre previsto specifiche attività di formazione del personale, finalizzate al corretto utilizzo delle nuove tecnologie introdotte. Gli investimenti hanno riguardato anche l'allestimento degli uffici, le attività di progettazione e lo studio di fattibilità tecnico-economica connessi all’intervento. Complessivamente, gli investimenti hanno riguardato opere edili e impiantistiche, impianti tecnologici, sistemi automatizzati per la logistica, macchinari, attrezzature, hardware, software, arredi e impianti per la produzione di energia da fonti rinnovabili, in piena coerenza con il programma approvato.
Tutte le opere realizzate e i beni acquisiti risultano installati, funzionanti e presenti presso le unità produttive interessate, in piena coerenza con il programma finanziato. Le spese sostenute sono risultate congrue e riconducibili agli interventi ammessi a finanziamento, consentendo il conseguimento degli obiettivi di innovazione, efficientamento logistico, digitalizzazione, sostenibilità e rafforzamento della competitività aziendale.